2018年10月17日 / 最終更新日 : 2018年10月17日 * 2nd Stage 仕事の面白さの法則 「仕事が面白い」とはどういう状況でしょう。私は経験上、次の3つの条件が揃うとその仕事は面白くなると思っています […]
2018年8月28日 / 最終更新日 : 2018年8月28日 * 2nd Stage 発明 100 x 100 の法則 企業のR&D（研究開発）部門では常にInnovation=発明をすることが求められていますが、発明はそ […]
2018年8月24日 / 最終更新日 : 2018年8月24日 * 2nd Stage 感動力を鍛える 時代の本質を掴む達人糸井重里さんの次のインタビュー記事に、いろいろとヒントになることが書いてありました。 糸井 […]
2018年7月9日 / 最終更新日 : 2018年7月9日 * 2nd Stage アートとビジネスの関係 日本ではアートは趣味の世界でビジネスの世界とは別ものと捉えがちですが、私はアートに接するといろいろな発想刺激を […]
2018年5月12日 / 最終更新日 : 2018年5月13日 * 2nd Stage 6 Action Keywords（６AKW）解説 Innovationを創出するためには、一見関係なさそうないろいろなアイデアを結びつけることが必要ですが、その […]
2018年5月12日 / 最終更新日 : 2018年8月25日 * 2nd Stage データの見えざる手 日立製作所のフェローである矢野和男さんの書かれた「データの見えざる手」を最近読みました。 この本は、加速度セン […]
2018年5月7日 / 最終更新日 : 2018年5月7日 * 2nd Stage ４STEPs解説（STEP３ ＆ STEP４） STEP３―チーム内の雑談を増やす チーム力をアップさせるには、コミュニケーションの質と量がモノを言います。メ […]
2018年4月24日 / 最終更新日 : 2018年4月28日 * 2nd Stage ４STEPs 解説（STEP２） STEP２―上司は部下を信頼して仕事を任せる これは、ようするに「任せるマネジメントをしなさい」ということです […]
2018年4月23日 / 最終更新日 : 2018年8月1日 * 2nd Stage ４STEPs 解説（STEP１） 私がR&D部門の責任者をやっていたときに、R&D部門を仕事がおもしろい組織にするために推進した […]
2018年3月21日 / 最終更新日 : 2018年7月9日 * 2nd Stage 上司三段活用 管理職をいろいろなポジションでやってきて、マネジメントの仕方を試行錯誤してきましたが、最後にたどり着いたのが「 […]
