2018年5月12日 / 最終更新日時 : 2024年1月5日 * 2nd Stage データの見えざる手 日立製作所のフェローである矢野和男さんの書かれた「データの見えざる手」を最近読みました。 この本は、加速度センサ、赤外線センサ等複数のセンサを搭載したウエアラブル端末を身につけたメンバーの、1/20秒ごとの動きを長期間ト […]
2018年5月7日 / 最終更新日時 : 2018年5月7日 * 2nd Stage 4STEPs解説(STEP3 & STEP4) STEP3―チーム内の雑談を増やす チーム力をアップさせるには、コミュニケーションの質と量がモノを言います。メンバー同士がしょっちゅう雑談をするのがベストです。 ただし単なる雑談ではダメ。互いにおもしろいと思ったことを言 […]
2018年4月24日 / 最終更新日時 : 2018年4月28日 * 2nd Stage 4STEPs 解説(STEP2) STEP2―上司は部下を信頼して仕事を任せる これは、ようするに「任せるマネジメントをしなさい」ということです。部下に仕事を任せるためには、部下を信頼する必要がありますが、本当に部下を信頼できるのは、部下からも信頼されて […]
2018年4月23日 / 最終更新日時 : 2018年8月1日 * 2nd Stage 4STEPs 解説(STEP1) 私がR&D部門の責任者をやっていたときに、R&D部門を仕事がおもしろい組織にするために推進した「4STEPs」という取組があります。 その内容を3回に分けて解説します。 STEP1―上司は部下に自分の思い […]
2018年4月16日 / 最終更新日時 : 2020年11月27日 * 1st Stage 会社の選び方「生け花剣山理論」 今の大学生は、就活の際に、会社の知名度や規模、業績、給与、福利厚生、研修体制など、明確なスペックを判断材料としていることが多いようです。それに加えて、職種や、自分のやりたい仕事ができるかどうかを見るでしょう。 しかし、そ […]
2018年3月25日 / 最終更新日時 : 2018年7月14日 * All Stage LIFE STAGE 理論のキッカケ 28年ごとに人生のステージが変わる「LIFE STAGE 理論」という、世間ではまったく言われていない考え方をするようになったのは何故か。それについてお話しておきたいと思います。 私は2008年から2009年にかけて、東 […]
2018年3月21日 / 最終更新日時 : 2018年7月9日 * 2nd Stage 上司三段活用 管理職をいろいろなポジションでやってきて、マネジメントの仕方を試行錯誤してきましたが、最後にたどり着いたのが「任せる」でした。 そこで考え出した上司の見分け方 ・良くない上司→「元気のない上司」 ・普通の上司→「元気はあ […]
2018年3月1日 / 最終更新日時 : 2018年6月11日 * 2nd Stage 言葉の閃き 新しいことを閃くタイミングは人により異なると思いますが、私の場合、飲み会の途中にトイレに行くと、かなり高い確率で変なことを閃きます。これは、飲み会でいろいろな話を聞いて発想刺激のストックができあがり、次にトイレまで歩くこ […]
2018年2月27日 / 最終更新日時 : 2018年4月16日 * 1st Stage 魅力的な募集要項 新卒採用の時期になると、いろいろな会社が自社のホームページに求める人材像を載せていますが、どれも似たような内容で、会社名を入替えても通用しそうな内容となっています。つまり、応募する学生の立場から見ると、その会社ならではの […]
2018年2月15日 / 最終更新日時 : 2024年1月5日 * 2nd Stage テクノロジーの触り方 今後世の中を変えていく技術として、最近よく話題になるのが次のような技術です。 ・5G ・機械学習(Deep Learning) ・自動翻訳 ・自動運転 ・ロボット ・ドローン ・ブロックチェーン ・VR、AR ほとんどは […]